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1

공정하고
합리적인 인사

2

능력과
성과중시 인사

1

창의적 사고와 적극적
행동을 가진 전문인력 양성

합리적인부서배치

OJT 수행평가에 따른 직무수행 잠재능력, 본인의 적성 (희망), 부서배치 우선순위 고려(T/O)

발탁승진

직무수행능력과 업적평가에 따른 우수인력의 발탁승진제운영 (각 직급별 승진 소요연한에 관계없이 상위직급 승격 및 보직부여)